上世纪七十年代，原易太乡为了改变面貌，加快农业现代化生产，搞了一次全面规划，对境内的水系、农田、道路、林木、村庄进行综合治理，取得了很好的成绩，为后来的全面发展奠定了良好的基础。

    一、起因：易太乡纯属水乡圩区，四周地势高，中间低，呈“锅”形状。高低落差近2米。始垦于1937年，沟渠系人工开挖，窄而浅，蓄水量小，因此，高田怕旱，低田易涝。每遇干旱年景高田提不到水，作物受旱，涝灾年景，低处不仅作物受淹，而且住户只能摸着没膝深的水探路行走，交通十分困难。同时农民饮用水卫生状况差，牲口糟蹋庄稼严重，尤其不利于提高水利灌溉，机械耕作等现代化生产条件也差。对此，公社党委、管委会经过长期琢磨，在广泛征求干部、群众意见的基础上反复推敲，研究制定了全面规划的意见，立足长远，决心改变上述阻碍人民生活水平提高和生产发展条件的状况。

    此次规划始于1974年，至1980年村庄实施规划，土地平整任务基本完成，前后历时6年。经过规划后的水、路桥、涵等基础工程也初见成效。

    二、规划的指导思想和口号：提高群众生活（含卫生、交通、文化娱乐）条件，节约用地，方便农业机械化作业，建设社会主义新农村。施行大队大方块，小队小方块，田成长方块（南北向），村村通车，队队有路，深挖沟渠，配套灌溉沟，填平废沟，扩大耕地，实行水、田、路、林、村综合治理。

    为实现上述目标，将原公社九个生产大队调整为十二个，小队也同时作了相应调整，村民相对集中，改变了过去住户、土地插花现象，形成了小方块。在实施过程中，采取说服和鼓励方法，有的补钱、有的补工，促进农民拆旧房，到村庄规划地块上盖新房，因为思想工作细致，总体上未出现强迫命令和对抗情绪。由于规划长远，切合实际，截止目前，有关工程仍是过去规划的继续和补充。

    三、组织与领导：为加强领导，保证服务。党委书记李年厚任规划领导组组长，亲自抓规划，党委主要成员柯能全任副组长专抓规划工作，还成立了专门机构“规划领导组”十余人开展工作，集测量、施工、服务于一体，后来成为服务和经营相结合的单位，直到1984年冬才被政府撤销合并到其它单位。